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Daniel Marcos
Escalamiento empresarial: cofundador de Growth Institute y experto en Scaling Up.

Acerca de Daniel Marcos
Daniel Marcos es conferencista internacional y líder especializado en escalamiento empresarial. Es CEO y cofundador de Growth Institute, donde ha capacitado a más de 70,000 empresarios en 70 países para crecer más rápido y con menos drama. Coach certificado en Scaling Up y miembro de EO y YPO, ha colaborado con organizaciones como Grupo Modelo, Alsea, Televisa y Endeavor.
Sus conferencias son dinámicas y orientadas a la acción, enfocadas en estrategia, claridad y liderazgo para multiplicar resultados con propósito.
- Nacionalidad: Mexicana
- Idioma: Español e Inglés
"Al emprender, aprendes mucho del mundo, pero principalmente, aprendes mucho de ti mismo, de tus límites, de tu voluntad, de tu perseverancia, de tu fuerza y también de tu debilidad".






Biografía
Conoce su historia, motivaciones y el propósito que guía cada una de sus conferencias.
Daniel Marcos es CEO, conferencista internacional y coach de negocios enfocado en ayudar a líderes a escalar sus compañías con claridad y resultados. Como cofundador y CEO de Growth Institute, plataforma de educación ejecutiva en línea, ha capacitado a miles de empresarios en más de 70 países, impulsando crecimiento acelerado con menos “drama” operativo.
Con una trayectoria sólida en estrategia, liderazgo y escalamiento empresarial, ha acompañado a directivos de organizaciones como Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Televisa y Endeavor, aplicando metodologías probadas y herramientas prácticas. Su objetivo es ayudar a un millón de líderes a ampliar su impacto, simplificar la operación y liderar con propósito.
Es miembro activo de EO (Entrepreneurs’ Organization) y YPO (Young Presidents’ Organization), y coach certificado en la metodología Scaling Up de Verne Harnish. Bajo su liderazgo, Growth Institute ha sido reconocida durante cuatro años consecutivos entre las 5,000 empresas de más rápido crecimiento en Estados Unidos.
En el escenario, Daniel combina estrategia, energía y enfoque práctico. Conferencias como “Impact X: Cómo los mejores líderes logran 10x más impacto con menos drama” y “Scaling Up: Las 4 decisiones para escalar tu empresa” han sido presentadas en eventos de Hewlett Packard Enterprise, Endeavor, YPO, INCmty, COPARMEX, XPrize y el Volcano Innovation Summit, entre otros.
Sus presentaciones se distinguen por su orientación a la implementación: dinámicas interactivas, contenido ajustado a la audiencia y recursos accionables para generar resultados tangibles. Su estilo directo y cercano lo posiciona como una voz influyente en emprendimiento y alta dirección en Latinoamérica y Estados Unidos.
Conferencias
Contenidos diseñados para generar transformación real en equipos y organizaciones.
En esta conferencia, Daniel Marcos guía a los líderes empresariales a entender cómo evolucionar su liderazgo conforme crece su empresa. Desde un enfoque práctico, muestra cómo salir de la operación diaria para enfocarse en lo verdaderamente estratégico, construyendo un mapa claro de acción para dirigir equipos con mayor enfoque, claridad y resultados.
Dirigida a empresarios, directivos, líderes y equipos de alta dirección en empresas en crecimiento.
Temas relevantes:
- Liderazgo empresarial
- Estrategia y prioridades
- Toma de decisiones
- Crecimiento organizacional
- Enfoque y ejecución
Aprenderán a identificar la etapa de su negocio, definir prioridades estratégicas, superar barreras de crecimiento y enfocar a sus equipos para ejecutar con claridad, logrando mayor impacto con menos complejidad operativa.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
Daniel Marcos presenta una metodología clara y probada para escalar empresas de manera sostenible, basada en cuatro decisiones fundamentales: estrategia, equipo, ejecución y efectivo. A través de herramientas prácticas, ayuda a construir negocios sólidos, rentables y preparados para crecer sin perder el control.
Dirigida a empresarios, emprendedores y líderes que buscan escalar su empresa de forma estructurada.
Temas relevantes:
- Escalamiento empresarial
- Estrategia
- Gestión de equipos
- Ejecución operativa
- Flujo de efectivo
Aprenderán a atraer y retener talento clave, diseñar estrategias diferenciadas, ejecutar sin errores y asegurar la salud financiera del negocio para sostener el crecimiento.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
Daniel Marcos explica cómo las empresas pueden evolucionar hacia modelos exponenciales en un entorno de cambio constante. Comparte herramientas para identificar oportunidades de innovación y construir sistemas que permitan crecer de forma ágil y sostenida.
Dirigida a empresas, líderes y equipos interesados en innovación y crecimiento acelerado.
Temas relevantes:
- Innovación
- Modelos de negocio exponenciales
- Sistemas y procesos
- Disrupción
- Agilidad organizacional
Aprenderán a identificar oportunidades dentro y fuera de su empresa, implementar procesos de innovación y construir organizaciones más ágiles, preparadas para competir en mercados dinámicos.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
Daniel Marcos muestra cómo los cambios globales en economía, política y tecnología impactan directamente en los negocios. A través de un análisis claro, ayuda a los líderes a anticiparse al futuro y adaptar sus estrategias para mantenerse competitivos.
Dirigida a empresarios, directivos y líderes interesados en estrategia global y tendencias.
Temas relevantes:
- Tendencias globales
- Economía y geopolítica
- Estrategia empresarial
- Innovación
- Adaptación al cambio
Comprenderán las principales tendencias globales que impactarán sus negocios y cómo adaptar sus estrategias para aprovechar oportunidades y minimizar riesgos.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
Daniel Marcos aborda uno de los momentos más importantes en la vida de un empresario: la venta de su empresa. Explica cómo preparar el negocio para maximizar su valor y lograr una salida estratégica exitosa.
Dirigida a empresarios, emprendedores y dueños de negocio.
Temas relevantes:
- Valuación empresarial
- Estrategias de salida
- Finanzas
- Planeación
- Creación de valor
Aprenderán a estructurar un plan de salida, entender el valor real de su empresa y tomar decisiones que maximicen el retorno de su inversión.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
Daniel Marcos introduce el concepto de BHAG (Big Hairy Audacious Goal), ayudando a las organizaciones a definir objetivos ambiciosos que alineen a todo el equipo hacia una visión de largo plazo.
Dirigida a empresarios, líderes y equipos estratégicos.
Temas relevantes:
- Estrategia a largo plazo
- Planeación estratégica
- Cultura organizacional
- Toma de decisiones
- Visión empresarial
Aprenderán a definir objetivos claros y ambiciosos, alinear a su equipo en torno a una visión común y construir una estrategia sólida que impulse el crecimiento sostenido.
Conferencia en formato keynote (60 a 90 minutos).
